{"id":8808,"date":"2018-01-31T00:00:00","date_gmt":"2018-01-30T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/oves-geeb.eus\/auditorias-y-balances-sociales-a-debate-en-el-ciclo-de-dialogo-1120\/"},"modified":"2018-01-31T00:00:00","modified_gmt":"2018-01-30T23:00:00","slug":"auditorias-y-balances-sociales-a-debate-en-el-ciclo-de-dialogo-1120","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/auditorias-y-balances-sociales-a-debate-en-el-ciclo-de-dialogo-1120\/","title":{"rendered":"Auditor\u00edas y Balances Sociales, a debate en el ciclo de di\u00e1logo"},"content":{"rendered":"<p>Se organiz&#xF3; en Donostia el d&#xED;a 25 de enero por parte del Instituto de Econom&#xED;a Social y Derecho Cooperativo GEZKI, en la que tomaron parte la cooperativa Pe&#xF1;ascal, la Red de Econom&#xED;a Alternativa y Solidaria REAS Euskadi y el Instituto HEGOA.<\/p>\n<p>La sesi&#xF3;n tuvo lugar en el campus de Gipuzkoa de la UPV\/EHU, a la que asisiti&#xF3;, mayoritariamente, el alumnado del M&#xE1;ster oficial en Econom&#xED;a Social y Solidaria de la universidad p&#xFA;blica. Comenz&#xF3; con la introducci&#xF3;n y exposici&#xF3;n del profesor de la UPV\/EHU e investigador de HEGOA Juan Carlos P&#xE9;rez de Mendiguren, quien tambi&#xE9;n forma parte del comit&#xE9; de REAS para la continua mejora y seguimiento de la Auditoria Social de la red.<\/p>\n<p>Para empezar, el profesor record&#xF3; que el tema de la medici&#xF3;n del impacto social de las entidades (no solamente de aquellas que se sit&#xFA;an en la econom&#xED;a social y solidaria) est&#xE1; muy de moda, a la vez que es un campo abierto para la discusi&#xF3;n. Present&#xF3; brevemente tres auditor&#xED;as\/balances sociales diferentes como son la SROI (Social Return On Investment), la Auditor&#xED;a Social de REAS y el IRIS, muy extendido en Inglaterra, ya que en dicho pa&#xED;s las empresas sociales tienen obligaci&#xF3;n de medir su impacto social para recibir ciertas ayudas.<\/p>\n<p>Acto seguido, plante&#xF3; la importancia de tener en cuenta, a la hora de analizar cada herramienta, varias cuestiones. Primero, para qui&#xE9;n se mide el impacto social, ya que en el caso del IRIS, por ejemplo es el Gobierno quien es el receptor, mientras que en la Auditor&#xED;a Social de REAS se mide, sobre todo, para las propias entidades de la red. Relacionado con la cuesti&#xF3;n anterior, hemos de tener en cuenta para qu&#xE9; se mide. Tambi&#xE9;n es importante qui&#xE9;n hace la auditor&#xED;a, si es un agente externo (para otorgar sellos, por ejemplo) o si es la propia entidad quien se auto-eval&#xFA;a. La &#xFA;ltima cuesti&#xF3;n se refiere a los stakeholders, es decir, a qui&#xE9;n se pregunta al medir el impacto social, si solamente a la entidad o tambi&#xE9;n a los grupos de intereses.<\/p>\n<p>Para finalizar, Juan Carlos&#xA0; puso sobre la mesa la funci&#xF3;n de los balances\/auditor&#xED;as, y defendi&#xF3; que dichas herramientas tienen que servir para mejorar la organizaci&#xF3;n de las entidades, m&#xE1;s all&#xE1; de la simple &#x201C;medici&#xF3;n&#x201D; del impacto social generado.<\/p>\n<p>Despu&#xE9;s, Amaia Naveda de REAS Euskadi present&#xF3; la herramienta concreta de la red, la Auditor&#xED;a Social, una herramienta auto-evaluadora y aglutinadora. Con ella las entidades de REAS pueden medir el grado de consecuci&#xF3;n de los principios de la carta de la econom&#xED;a solidaria de su entidad, y aglutinando los resultados seg&#xFA;n sectores, zonas geogr&#xE1;ficas, etc. se consigue una perspectiva global de la red, diferenciando la econom&#xED;a solidaria con el resto de las empresas tradicionales.<\/p>\n<p>Una de las potencialidades de dicha herramienta es, como bien explic&#xF3; Amaia, que con los indicadores y preguntas recogidas y realizadas en la elaboraci&#xF3;n de la Auditor&#xED;a Social, las entidades tienen la posibilidad (y ello es el fin) de mejorar sus actuaciones y formas organizativas para lograr transformarse y mejorar su impacto social. Tambi&#xE9;n puso en valor la constante actualizaci&#xF3;n y revisi&#xF3;n de la herramienta, siendo prueba de ello la incorporaci&#xF3;n de indicadores con perspectiva feminista en la &#xFA;ltima versi&#xF3;n.<\/p>\n<p>Por &#xFA;ltimo, I&#xF1;igo Garitaonandia de Pe&#xF1;ascal Cooperativa tomo la palabra, para explicar las dificultades y oportunidades que la Auditor&#xED;a Social de REAS tiene para una organizaci&#xF3;n, en este caso en una entidad centrada en la inserci&#xF3;n socio-laboral y que se dedica a diversos trabajos (desde fontaner&#xED;a hasta hosteler&#xED;a&#x2026;). Destac&#xF3;, entre las dificultades, lo complicado de recabar ciertos datos, sobre todo en una entidad con varios centros de trabajo. Entre las oportunidades, resalt&#xF3; la utilidad de una herramienta din&#xE1;mica a la hora de realizar los planes de gesti&#xF3;n para mejorar en los principios de la carta, as&#xED; como para tener una fotograf&#xED;a de lo que las personas de la entidad tienen de la misma.<\/p>\n<p>Se cerr&#xF3; la jornada con aportaciones desde el p&#xFA;blico asistente.&#xA0;&#xA0;&#xA0;&#xA0;&#xA0;&#xA0;&#xA0;&#xA0;<\/p>\n<p>Fuente: OVES<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se organiz&#xF3; en Donostia el d&#xED;a 25 de enero por parte del Instituto de Econom&#xED;a Social y Derecho Cooperativo GEZKI, en la que tomaron parte la cooperativa Pe&#xF1;ascal, la Red de Econom&#xED;a Alternativa y Solidaria REAS Euskadi y el Instituto HEGOA. 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