{"id":8544,"date":"2017-07-28T00:00:00","date_gmt":"2017-07-27T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/oves-geeb.eus\/congreso-de-mondragon-2017-1013\/"},"modified":"2017-07-28T00:00:00","modified_gmt":"2017-07-27T22:00:00","slug":"congreso-de-mondragon-2017-1013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/congreso-de-mondragon-2017-1013\/","title":{"rendered":"Congreso de MONDRAGON 2017"},"content":{"rendered":"<p>El pasado d&#xED;a 5 de julio se celebr&#xF3; en Donostia el Congreso 2017 de la Corporaci&#xF3;n Mondrag&#xF3;n. El Presidente, I&#xF1;igo Uc&#xED;n, felicit&#xF3; a las cooperativas por la buena evoluc&#xF3;n de la Corporaci&#xF3;n, y dijo que el grupo avanza en las pol&#xED;ticas marcadas en la ponencia &#x201C;MONDRAGON del futuro&#x201D;.<\/p>\n<p>En la edici&#xF3;n de este a&#xF1;o se procedi&#xF3;, entre otras cosas, a presentar la gesti&#xF3;n realizada por los &#xF3;rganos corporativos, tanto por la Comisi&#xF3;n Permanente como por parte del Consejo General. En el caso del descargo de gesti&#xF3;n del Consejo General, realizado por su presidente, I&#xF1;igo Uc&#xED;n, &#xE9;ste se refiri&#xF3; a la ponencia aprobada por unanimidad en el Congreso anterior &#x2013;&#x201C;MONDRAGON del futuro&#x201D;&#x2013; y en la que se pon&#xED;a el foco en la &#x201C;Vivencia de Valores&#x201D;, la &#x201C;Estructura Organizativa&#x201D; y los &#x201C;Fondos e Instrumentos de Intercooperaci&#xF3;n Financiera&#x201D;.<\/p>\n<p>Por otro lado, y de cara a la gesti&#xF3;n para el pr&#xF3;ximo cuatrienio, la corporaci&#xF3;n tiene establecida su hoja de ruta a trav&#xE9;s de la Pol&#xED;tica Socioempresarial 2017\/2020, cuyo reto es lograr que los negocios se desarrollen desde posiciones competitivas sostenibles. Y para lograrlo se han definido cinco estrategias: compromiso e identidad cooperativa, financiaci&#xF3;n, innovaci&#xF3;n y promoci&#xF3;n empresarial, intercooperaci&#xF3;n y presencia global. Ucin insisti&#xF3; en &#x201C;la necesidad de contar con personas comprometidas en un proyecto compartido, y capacidad de adaptaci&#xF3;n a los nuevos tiempos para dejar a los que nos sigan una cooperativa con un proyecto m&#xE1;s competitivo y solidario&#x201D;.<\/p>\n<p>MONDRAGON en 2016<\/p>\n<p>Coincidiendo con este Congreso, desde MONDRAGON se ha realizado una valoraci&#xF3;n del ejercicio 2016, que en l&#xED;neas generales tuvo una evoluci&#xF3;n positiva en el conjunto de sus variables empresariales.<\/p>\n<p>Respecto a las ventas, finalmente estas se han situado en 11.399 millones de euros con una ligera mejor&#xED;a del 0,3% respecto a las logradas el a&#xF1;o precedente. Las ventas internacionales, asociadas al &#xE1;rea industrial, han alcanzado el 70% de las ventas totales.<\/p>\n<p>En cuanto al empleo, el conjunto del grupo ha experimentado una ligera contracci&#xF3;n del 0,9%, alcanzando los 73.635 puestos de trabajo. A este respecto cabe destacar la reducci&#xF3;n de empleo en el &#xE1;rea distribuci&#xF3;n, debido a las desinversiones realizadas en la red de hipermercados. La noticia positiva ha sido la evoluci&#xF3;n del &#xE1;rea industrial, que el pasado a&#xF1;o gener&#xF3; 1.404 nuevos empleos, alcanzando el conjunto de la plantilla las 34.329 personas.<\/p>\n<p>Otro cap&#xED;tulo destacable ha sido el de las inversiones, que han ascendido a 457 millones de euros, superando en un 44% las realizadas el a&#xF1;o precedente.<\/p>\n<p>En el &#xE1;rea de innovaci&#xF3;n, MONDRAGON integra 15 centros de I+D, tiene un total de 461 familias de patentes vigentes y emplea a 1.921 investigadores a tiempo completo.<\/p>\n<p>El ebitda ascendi&#xF3; por su parte a 1.031 millones de euros.<\/p>\n<p>Fuente: TUlankide<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado d&#xED;a 5 de julio se celebr&#xF3; en Donostia el Congreso 2017 de la Corporaci&#xF3;n Mondrag&#xF3;n. 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