{"id":6982,"date":"2016-03-21T00:00:00","date_gmt":"2016-03-20T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/oves-geeb.eus\/la-participacion-de-las-socias-y-socios-de-banca-popolare-etica-en-la-defensa-de-las-finanzas-cooperativas-708\/"},"modified":"2016-03-21T00:00:00","modified_gmt":"2016-03-20T23:00:00","slug":"la-participacion-de-las-socias-y-socios-de-banca-popolare-etica-en-la-defensa-de-las-finanzas-cooperativas-708","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/la-participacion-de-las-socias-y-socios-de-banca-popolare-etica-en-la-defensa-de-las-finanzas-cooperativas-708\/","title":{"rendered":"La participaci\u00f3n de las socias y socios de Banca Popolare \u00c9tica en la defensa de las finanzas cooperativas"},"content":{"rendered":"<p>Las socias y socios de Banca Popolare &#xC9;tica est&#xE1;n en camino de elegir el pr&#xF3;ximo Consejo de Administraci&#xF3;n aplicando el nuevo reglamento electoral elaborado los dos &#xFA;ltimos a&#xF1;os para mejorar la calidad de los procesos participativos. Este es un factor determinante para mejorar la eficiencia, la innovaci&#xF3;n y el desarrollo de proyectos futuros, pero tambi&#xE9;n es el requisito previo para responder a los desaf&#xED;os &#xE9;ticos de la democracia econ&#xF3;mica a la que estamos llamados.<\/p>\n<p>En los pr&#xF3;ximos d&#xED;as podremos expresarnos todos y todas, se&#xF1;alando a quienes consideramos nuestros candidatos\/as a asumir el papel de administradores\/as en el pr&#xF3;ximo trienio. Por primera vez, lo haremos en dos pa&#xED;ses diferentes, asumiendo as&#xED; una visi&#xF3;n m&#xE1;s europea y activando nuevas formas de participaci&#xF3;n m&#xE1;s amplia, apoy&#xE1;ndonos tambi&#xE9;n en las innovaciones tecnol&#xF3;gicas. Es un recorrido nuevo y por lo tanto, perfeccionable. Somos conscientes de que nuestro proceder es disonante con las pol&#xED;ticas nacionales y europeas del sistema bancario y, especialmente, con la reforma de las cooperativas de cr&#xE9;dito y sus bancos.<\/p>\n<p>Se apuesta por hacer &#xAB;visibles&#xBB; y desafiantes para nosotros\/as y para los y las dem&#xE1;s aquellos elementos constitutivos de nuestra identidad como banco, de manera que su innovaci&#xF3;n produzca reflexi&#xF3;n, pr&#xE1;cticas participativas, respuestas de justicia social y democracia econ&#xF3;mica. Entre estos elementos quiero detenerme sobre tres que me parecen cruciales para Banca &#xC9;tica: ser cooperativa, coconstruir democracia organizativa y promover la innovaci&#xF3;n.<\/p>\n<p>Ser cooperativa no es solo elegir un modelo econ&#xF3;mico sino tambi&#xE9;n uno social y antropol&#xF3;gico, que sit&#xFA;e en el centro la construcci&#xF3;n conjunta de la dignidad humana y el bien com&#xFA;n. La mutualidad y la solidaridad en Banca &#xC9;tica no se limitan a los y las habitantes del mismo territorio y el mismo pa&#xED;s, sino que tienen una dimensi&#xF3;n global, sobre todo en presencia de redes y sistemas digitales que conectan sectores sociales y econ&#xF3;micos que van m&#xE1;s all&#xE1; de los confines territoriales. El accionariado actual de Banca &#xC9;tica es internacional; hay muchos peque&#xF1;os\/as ahorradores resilientes, socios\/as y clientes que dirigen las inversiones y sus propios ahorros al bien com&#xFA;n. Tenemos el reto de crear &#xAB;redes, mutualidades, cooperaci&#xF3;n&#xBB; entre quienes hoy en d&#xED;a se ven &#xAB;expulsados\/as&#xBB; o fuera del mercado pero que son potenciales activadores\/as de cooperaci&#xF3;n, es decir, entre tantos sujetos que operan e invierten en las nuevas econom&#xED;as &#xE9;ticas y solidarias. Estamos dispuestos\/as as&#xED; a apropiarnos tambi&#xE9;n de ulteriores sinergias para interpretar y desarrollar hip&#xF3;tesis y proyectos. Es evidente que el nuestro es un desaf&#xED;o contra las pol&#xED;ticas de los sistemas bancarios dirigidas a imponer un modelo &#xFA;nico de banca &#xAB;too big to fail&#xBB;.<\/p>\n<p>La coconstrucci&#xF3;n de la democracia organizativa aumenta el derecho y el &#xAB;poder&#xBB; de las personas para influir en las decisiones y la actividad de una organizaci&#xF3;n. Dicho de otro modo, es la ruta que persigue desarrollar m&#xE1;s la democracia, evitando que el poder decisivo y la influencia sobre la gobernanza se concentre en las manos de peque&#xF1;os grupos exclusivos. En los estudios sobre el empoderamiento organizativo se da importancia central al justo inter&#xE9;s de cada uno\/a por sentirse parte del proceso de toma de decisiones en el contexto organizativo, que es un proceso de influencia rec&#xED;proca. El mundo de Banca &#xC9;tica es un ecosistema dise&#xF1;ado como una red de sistemas horizontales que est&#xE1;n en relaci&#xF3;n constante con los diferentes portadores\/as de valor y con el ambiente circundante en un proceso continuo de coconstrucci&#xF3;n.<\/p>\n<p>La democracia organizativa no se limita solo a las estructuras sino que, una vez garantizados los puestos y los papeles en las decisiones y la responsabilidad, se concreta a trav&#xE9;s de todos los procesos, flujos y relaciones sociales. El recorrido elegido para desarrollar y socializar la democracia organizativa es evolutivo, por lo que necesita que todos los portadores\/as de valor est&#xE9;n atentos a su evoluci&#xF3;n y a las formas y consistencia que tome en la realidad.<\/p>\n<p>En nuestro banco, hoy ya transnacional, la gesti&#xF3;n de los procesos participativos y el dar a todos\/as la misma oportunidad de participar, nos impulsa a experimentar nuevos enfoques culturales y metodol&#xF3;gicos, nuevas formas tecnol&#xF3;gicas que puedan llegar a formar un patrimonio de conocimientos y pr&#xE1;cticas que contrarresten los sistemas bancarios y financieros que penalizan aquellos bancos que protegen realmente la gesti&#xF3;n del cr&#xE9;dito.<\/p>\n<p>La promoci&#xF3;n de la innovaci&#xF3;n en el sistema financiero ha sido un elemento crucial en Banca &#xC9;tica, y ha sido posible solo gracias al sistema m&#xE1;s amplio en el que se sit&#xFA;a, que lo ha sostenido y le ha permitido seguir estando activo y vital. Pienso en todos los socios\/as activas en Italia y Espa&#xF1;a, organizados\/as en los diversos territorios, y a las redes de socios\/as de referencia as&#xED; como las organizaciones arraigadas en las comunidades territoriales. Se puede innovar y crecer dentro de un ecosistema que espolea, provoca discusiones, da un espacio justo a la creaci&#xF3;n, ayuda a educar en finanzas a los socios\/as y a la ciudadan&#xED;a, elevando su nivel de conocimiento y competencia mediante las m&#xFA;ltiples actividades de difusi&#xF3;n en las que se les capacita para asumir el protagonismo y para querer participar en un sector complejo como es el financiero. Es un compromiso que seguir cada vez con mayor fuerza, especialmente a la luz de todo lo ocurrido &#xFA;ltimamente en el contexto italiano, en el que tantos ciudadanos\/as que se han sentido enga&#xF1;ado\/as por los propios bancos y el sistema financiero.<\/p>\n<p>Los procesos participativos, la construcci&#xF3;n de la democracia, las innovaciones necesitan que se ejerza una cr&#xED;tica honesta y constructiva, es decir, dejarse desafiar por cuestiones que interrogan, alimentan y nutren un ecosistema. Estos nuevos desaf&#xED;os y demandas ser&#xE1;n sobre todo &#xE9;ticas y requerir&#xE1;n dar sentido a nuevas elecciones concretas que acometer conjuntamente&#8230; a todos nosotros\/as competer&#xE1; hacerlo.<\/p>\n<p>Fuente: Fiare Banca &#xC9;tica<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las socias y socios de Banca Popolare &#xC9;tica est&#xE1;n en camino de elegir el pr&#xF3;ximo Consejo de Administraci&#xF3;n aplicando el nuevo reglamento electoral elaborado los dos &#xFA;ltimos a&#xF1;os para mejorar la calidad de los procesos participativos. 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