{"id":16214,"date":"2024-03-27T10:00:00","date_gmt":"2024-03-27T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/oves-geeb.eus\/?p=16214"},"modified":"2024-03-26T14:06:52","modified_gmt":"2024-03-26T13:06:52","slug":"es-posible-una-politica-laboral-feminista-y-construida-desde-los-valores-y-principios-de-la-economia-social-y-solidaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/es-posible-una-politica-laboral-feminista-y-construida-desde-los-valores-y-principios-de-la-economia-social-y-solidaria\/","title":{"rendered":"\u00bfEs posible una pol\u00edtica laboral feminista y construida desde los valores y principios de la Econom\u00eda Social y Solidaria?"},"content":{"rendered":"\n

Ante esta pregunta, SETEM Hego Haizea, Mugarik Gabe, Colectiva XXK, REAS Euskadi -Red de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria- y la Coordinadora de ONGD de Euskadi nos embarcamos en el 2022 en un proceso en el que reflexionar juntas alternativas a un modelo laboral que no es vivible y que reproduce l\u00f3gicas de las que queremos escapar.<\/p>\n\n\n\n

Comenzamos junt\u00e1ndonos con otras organizaciones de REAS Euskadi. Ten\u00edamos claro que la construcci\u00f3n colectiva y desde la pr\u00e1ctica era imprescindible. En la primera fase de este proceso, organizamos tres sesiones de trabajo en las que tratamos de ir aterrizando cu\u00e1les eran las claves para que una pol\u00edtica laboral pudiera definirse como feminista. Sin tener todas las certezas, avanzamos sobre algunas intuiciones. La primera ten\u00eda que ver con la necesidad de mover el foco, es decir, de transitar de un modelo basado en el productivismo y que profundiza sobre la divisi\u00f3n sexual del trabajo hacia modelos laborales que pongan su foco en el bienestar de las personas y que avancen hacia lo que hemos llamado organizaciones habitables. Esta idea de habitabilidad nos ofrece la posibilidad de imaginar nuevos contextos, pero tambi\u00e9n, de recuperar pr\u00e1cticas que ya se est\u00e1n poniendo en marcha en otras organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra segunda intuici\u00f3n se relacionaba con la complejidad de construir un marco com\u00fan \u201cuniversal\u201d para todas las personas, pero que diera respuesta a la diversidad, desde una l\u00f3gica que busque el equilibrio entre las necesidades individuales y colectivas y que incorpore (\u00a1ah\u00ed es nada!) una perspectiva interseccional. La tercera intuici\u00f3n ten\u00eda que ver con la importancia de avanzar en nuestras organizaciones con lo que ya tenemos, mientras construimos nuevos caminos, estrategias y formas de hacer.<\/p>\n\n\n\n

De esta primera fase nos llevamos adem\u00e1s muchos aprendizajes y experiencias concretas de organizaciones que, en diferentes momentos de sus pol\u00edticas laborales. est\u00e1n dise\u00f1ando y poniendo en marcha herramientas y procesos de trabajo innovadores desde este enfoque habitable feminista<\/p>\n\n\n\n

En la segunda fase de este proceso (2023) quer\u00edamos dotar de m\u00e1s contenido a esta propuesta. Acercar estas intuiciones y experiencias a claves m\u00e1s concretas. Para ello, hemos construido 10 principios y 20 acuerdos para la definici\u00f3n de una pol\u00edtica laboral que ponga la vida de todas en el centro. Entendiendo que es un m\u00ednimo com\u00fan, que tendr\u00e1 luego, en cada entidad, un desarrollo o profundizaci\u00f3n propios. Los principios pretenden definir una especie de valores compartidos, de horizonte. Los acuerdos nos mueven m\u00e1s hacia el compromiso, hacia el hacer, para avanzar en ese sentido.<\/p>\n\n\n\n

Estos 10 principios nos permiten avanzar hacia organizaciones y pol\u00edticas laborales m\u00e1s habitables y feministas. Los entendemos como una hoja de ruta, como una gu\u00eda para valorar si, sea lo que sea aquello que hagamos, nos est\u00e1 permitiendo acercarnos a cumplir estos principios o, por el contrario, nos aleja de ellos:<\/p>\n\n\n\n

  1. Colocar en el centro de nuestras organizaciones la corresponsabilidad<\/li>
  2. Resignificar el empleo<\/li>
  3. Redistribuir la riqueza y el poder<\/li>
  4. Promover el crecimiento y empoderamiento de las personas que componen la organizaci\u00f3n<\/li>
  5. Generar espacios seguros, libres de violencias<\/li>
  6. Contar con un marco com\u00fan, universal para la organizaci\u00f3n, que responda a la singularidad de las vidas<\/li>
  7. Hacer con lo que ah\u00ed y construir lo nuevo<\/li>
  8. Integrar la mirada del medio\/largo plazo<\/li>
  9. Fortalecer las din\u00e1micas de colaboraci\u00f3n, alianza e intercooperaci\u00f3n<\/li>
  10. Fortalecer nuestra identidad feminista interseccional y anticapitalista<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s de los 10 principios, proponemos 20 acuerdos relacionados con los diferentes \u00e1mbitos en los que se concreta una pol\u00edtica laboral:<\/p>\n\n\n\n

    1. Visibilizar las horas productivas y reproductivas de nuestras organizaciones<\/li>
    2. Rechazar por principio las horas extra<\/li>
    3. Avanzar en la reducci\u00f3n de la jornada laboral<\/li>
    4. Apostar por la flexibilidad horaria, con l\u00edmites<\/li>
    5. Respetar el derecho a la desconexi\u00f3n propia y ajena<\/li>
    6. Definir qu\u00e9 es un salario digno para la ESS<\/li>
    7. Avanzar hacia un reparto justo de la riqueza<\/li>
    8. Avanzar hacia formas de trabajo m\u00e1s colectivas<\/li>
    9. Resolver la sobrecarga de tareas<\/li>
    10. Reconocer el valor de todos los trabajos interviniendo sobre las jerarqu\u00edas impl\u00edcitas o expl\u00edcitas<\/li>
    11. Integrar los diferentes momentos del ciclo vital de las personas<\/li>
    12. Entender el desempe\u00f1o como una parte de este fortalecimiento de capacidades<\/li>
    13. Apostar por otras formas de coordinar y de liderar nuestras organizaciones cooperativas y diversas<\/li>
    14. Definir modelos de participaci\u00f3n m\u00e1s abiertos y horizontales, que se ajusten a cada organizaci\u00f3n<\/li>
    15. Integrar la escucha como un elemento central para una mayor pertenencia, confianza y agencia<\/li>
    16. Garantizar un buen espacio de trabajo y asegurar el teletrabajo<\/li>
    17. Corresponsabilizarse en el cuidado de los espacios<\/li>
    18. Reconocer la centralidad del bienestar de todas las personas<\/li>
    19. Mejorar en la gesti\u00f3n de los disensos, los privilegios, los conflictos\u2026<\/li>
    20. Celebrar, reconocer y disfrutar.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Estos contenidos est\u00e1n recogidos con m\u00e1s detalle en sendos documentos que est\u00e1n disponibles en la web de REAS Euskadi. Esperamos que todas estas reflexiones, con sus certezas y sus abismos, puedan acompa\u00f1ar a, cada vez, m\u00e1s organizaciones en sus procesos de transformaci\u00f3n organizacional feminista.<\/p>\n\n\n\n

      * Rese\u00f1a sobre el contenido del proceso \u201cAnte el no me da la vida, pol\u00edtica laboral feminista<\/em>\u201d impulsado por SETEM Hego Haizea, Mugarik Gabe, la Coordinadora de ONGD de Euskadi y REAS Euskadi y acompa\u00f1ado por Colectiva XXK. Como punto de partida para esta rese\u00f1a est\u00e1 un art\u00edculo escrito sobre el proceso por Mar\u00eda Viadero de Mugarik Gabe, miembro del grupo motor.<\/p>\n\n\n\n

      Fuente: REAS Euskadi- Zaloa P\u00e9rez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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