Entrevistamos a Pablo Moratalla, Coordinador de EHLABE Asociaci\u00f3n vasca de entidades no lucrativas, que fomentan la inclusi\u00f3n sociolaboral de las personas con discapacidad. Con una larga trayectoria laboral, entre los centros especiales de empleo de iniciativa social, nos relata: la actualidad de los CEE, la transici\u00f3n del empleo protegido al ordinario, el papel de las mujeres en estas entidades y los retos a futuros para el sector.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s de la pandemia y de las diferentes crisis que han afectado recientemente a la sociedad vasca \u00bfCu\u00e1les son los principales objetivos de EHLABE y sus entidades?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una vez se ha logrado pasar los peores momentos, tanto de la pandemia como de la crisis econ\u00f3mica y social que produjo, las entidades de iniciativa social agrupadas en EHLABE han tenido como objetivo principal y fundamental el mantenimiento de los puestos de trabajo de todas las personas trabajadoras con discapacidad, especialmente de los colectivos con m\u00e1s necesidades de apoyo.<\/p>\n\n\n\n A partir de ah\u00ed, y como objetivos complementarios, se est\u00e1 trabajando intensamente en dos l\u00edneas fundamentales: seguir generando nuevas oportunidades laborales inclusivas y de calidad buscando nuevos nichos de mercado y actividades en sectores emergentes y, a la vez, seguir trabajando en todo lo relacionado con la formaci\u00f3n, al objeto de reducir y ajustar la brecha que existe entre las exigencias\/requerimientos de las actividades que se realizan y las capacidades de las personas trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPodr\u00edas hablarnos sobre la importancia que tiene para las personas con discapacidad el tr\u00e1nsito del empleo protegido al empleo ordinario? \u00bfCu\u00e1les son sus principales caracter\u00edsticas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dentro del modelo vasco de inclusi\u00f3n que las entidades de iniciativa social de EHLABE gestionan, adem\u00e1s de los diferentes servicios de empleabilidad, destacan las diferentes v\u00edas de empleo por las que las personas con discapacidad pueden optar, entre ellas, el empleo en un CEEis o el empleo en una empresa del entorno. Las propias personas trabajadoras con discapacidad, en funci\u00f3n de sus deseos, capacidad y oportunidades que ofrece el mercado laboral, pueden optar por alguna de estas v\u00edas.<\/p>\n\n\n\n La mayor\u00eda de entidades de EHLABE disponen de unas Unidades, llamadas de \u201cEmpleo con Apoyo\u201d (haciendo referencia la metodolog\u00eda que utilizan), que tienen como objetivo principal apoyar a las personas que quieren trabajar en una empresa del entorno. El personal t\u00e9cnico de las Unidades de Empleo con Apoyo trabaja en una triple v\u00eda:<\/p>\n\n\n\n Primeramente, prospecci\u00f3n, b\u00fasqueda de tareas y ofertas de empleo del entorno ordinario que puedan ser realizadas por personas con discapacidad.<\/p>\n\n\n\n En segundo lugar, asesoramiento y selecci\u00f3n de personas candidatas junto con la empresa.<\/p>\n\n\n\n Y, por \u00faltimo, una vez la persona es contratada, formando, apoyando y realizando el seguimiento necesario para que la persona trabajadora pueda ejercer el trabajo de manera adecuada.<\/p>\n\n\n\n Como dato destacado, las entidades de EHLABE, en colaboraci\u00f3n con las empresas de la CAPV, logran que m\u00e1s de 100 personas con discapacidad de media anualmente logren y mantengan un empleo.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1l es el papel de las mujeres en los Centros Especiales de Empleo de iniciativa social de Euskadi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El papel de las mujeres en los CEEis es exactamente el mismo que el de los hombres. La diversidad en todos los planos (g\u00e9nero, sexual, cultural, etc.) es un elemento com\u00fan a todas las personas con discapacidad (y sin discapacidad) que trabajan en nuestras entidades. <\/p>\n\n\n\n Creemos que todas las personas, hombres o mujeres, con la capacitaci\u00f3n y los apoyos necesarios, pueden desempe\u00f1ar cualquier actividad en cualquier sector y ese debe ser nuestro objetivo. Es cierto, que las plantillas de personas trabajadoras de nuestras entidades est\u00e1n desequilibradas en cuanto al n\u00famero de hombres y mujeres debido a que, la mayor\u00eda de ellas, iniciaron su andadura profesional hace m\u00e1s de 20-30 a\u00f1os y en aquellas d\u00e9cadas la empleabilidad entre las mujeres con discapacidad era muy baja.<\/p>\n\n\n\n No obstante, a trav\u00e9s de la puesta en marcha de diferentes planes, acciones y medidas positivas, cada vez m\u00e1s mujeres con discapacidad acceden a nuestras entidades a trabajar (especialmente mujeres con discapacidad intelectual y enfermedad mental) y, cada vez en mayor n\u00famero en actividades\/sectores que hasta ahora estaban masculinizados.<\/p>\n\n\n\n \u00bfConsideras que las mujeres con discapacidad sufren una doble discriminaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n S\u00ed, las mujeres con discapacidad sufren una doble discriminaci\u00f3n por su condici\u00f3n de mujeres y por tener una discapacidad. Aunque es cierto que no podemos saber a ciencia cierta la influencia de cada una de ellas, la suma de ambas, dejan a este colectivo en una situaci\u00f3n de desventaja en relaci\u00f3n a los procesos de empleabilidad.<\/p>\n\n\n\n Todav\u00eda hoy, la mayor\u00eda de los empleos no tienen en cuenta las necesidades de conciliaci\u00f3n existentes en la sociedad (turnicidad, desplazamientos, etc.). Esta realidad perpet\u00faa las din\u00e1micas que llevan a las mujeres con o sin discapacidad a tener que dedicarse a los cuidados.<\/p>\n\n\n\n En el caso de las mujeres con discapacidad esta tendencia es a\u00fan mayor, al consider\u00e1rseles en muchas ocasiones “incapaces” para acceder al mercado laboral y de esta forma releg\u00e1rseles a funciones de cuidados en muchas ocasiones no elegidas por ellas.<\/p>\n\n\n\n Por ello, desde nuestras entidades, intentamos que todas y cada una de las acciones formativas y las diferentes actividades y puestos de trabajo que ofertamos, sean totalmente inclusivos y adaptados ya desde su planificaci\u00f3n y dise\u00f1o inicial.<\/p>\n\n\n\n Aun as\u00ed, es necesario seguir trabajando para los servicios, formaciones, actividades y empleos que generemos sean totalmente adaptadas, inclusivas y accesibles para cualquier persona con discapacidad cualquiera que sea su g\u00e9nero, discapacidad, etc.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 evoluci\u00f3n crees que han tenido los CEEis vascos en los \u00faltimos a\u00f1os en Euskadi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n A pesar de las diferentes crisis sanitarias, sociales y econ\u00f3micas que hemos ido encadenando los \u00faltimos a\u00f1os, la evoluci\u00f3n de los CEEis puede considerarse muy positiva. Hemos conseguido visibilizarnos como entidades relevantes de la econom\u00eda social de la CAPV generando, no s\u00f3lo empleo y oportunidades laborales en los CEEis sino que hemos sido capaces, en colaboraci\u00f3n con empresas del entorno, administraciones p\u00fablicas, entidades de la discapacidad, servicios sociales, centros salud mental, familias, … gestionar itinerarios completos sociolaborales y convertirnos en herramienta de inclusi\u00f3n social y laboral para personas con alguna discapacidad pero con muchas capacidades.<\/p>\n\n\n\n De esta forma, poniendo a la persona en el centro de nuestra labor, hemos logrado gestionar actividades sostenibles y rentables que han permitido generar m\u00e1s oportunidades y ofrecer un abanico completo de servicios de orientaci\u00f3n especializada, formaci\u00f3n (ocupacional, dual, FP b\u00e1sica, etc.) en todas sus vertientes y disponer de Unidades de Empleo con Apoyo para trabajar tambi\u00e9n oportunidades laborales en empresas del entorno.<\/p>\n\n\n\n En definitiva, los CEEis han logrado desarrollar un modelo abierto, inclusivo y accesible, siempre adem\u00e1s en l\u00ednea con los principios y valores de la econom\u00eda social, convirti\u00e9ndonos, como se\u00f1alaba anteriormente, en una de las familias m\u00e1s relevantes en la CAPV.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo ves el futuro de los CEEis?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hoy en d\u00eda, los entornos productivos son cada vez m\u00e1s volubles y cambiantes y muchas veces poco predecibles, con la incertidumbre y dificultades que ello genera a entidades como las nuestras.<\/p>\n\n\n\n A pesar de ello, creemos que los principios, valores (desarrollo de lo local, la persona sobre el capital, prevalencia de las personas con discapacidad con mayores necesidades de apoyo) y pr\u00e1cticas de trabajo innovadoras que nos ha llevado a ser un referente estatal y europeo en la generaci\u00f3n de empleo, conforman una base suficientemente s\u00f3lida para seguir desarrollando nuestra misi\u00f3n de generaci\u00f3n de oportunidades de empleo para el colectivo.<\/p>\n\n\n\n No obstante, debemos seguir trabajando en colaboraci\u00f3n con todos nuestros grupos de inter\u00e9s para seguir mejorando el modelo vasco de inclusi\u00f3n y que las personas con discapacidad sigan teniendo m\u00e1s y mejores oportunidades de acceder a un empleo digno y de calidad, mientras seguimos siendo un sector competitivo. Con esta receta, estamos convencidos que estaremos bien posicionados ante los retos y transiciones que llegan.<\/p>\n\n\n\n \u00bfA qu\u00e9 retos se enfrenta el sector de la ESS de cara al futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Concretamente, podemos destacar algunos retos espec\u00edficos del sector:<\/p>\n\n\n\n Fuente: OVES\/GEEB <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entrevistamos a Pablo Moratalla, Coordinador de EHLABE Asociaci\u00f3n vasca de entidades no lucrativas, que fomentan la inclusi\u00f3n sociolaboral de las personas con discapacidad. 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