2022 fue un a\u00f1o at\u00edpico, a la anomal\u00eda que supuso la pandemia, se a\u00f1adi\u00f3 la invasi\u00f3n a Ucrania, que, junto con la huelga de transportes y la sequ\u00eda, crearon un nivel de incertidumbre e inestabilidad que han redefinido los modelos de producci\u00f3n, las cadenas de suministro y la distribuci\u00f3n de bienes y alimentos. <\/p>\n\n\n\n
KONFEKOOP<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para la Confederaci\u00f3n de Cooperativas de Euskadi, KONFEKOOP, ha sido un buen ejercicio: ha crecido en actividad, repercusi\u00f3n, cooperativas y empleos.<\/p>\n\n\n\n A 31 de diciembre de 2022, son 1.391 las Cooperativas asociadas con un incremento neto de 41 cooperativas, respecto al ejercicio 2021. En cuanto al n\u00famero de empleos, alcanza la cifra de 56.762. En l\u00edneas generales, la evoluci\u00f3n en materia de empleo es positiva, confirm\u00e1ndose la caracter\u00edstica antic\u00edclica del cooperativismo, que le hace crecer en contextos adversos. \u201c2022 es el segundo a\u00f1o de nuestro Plan Estrat\u00e9gico 2021-2024 que recoge, como ejes fundamentales, ampliar la representaci\u00f3n e influencia, multiplicar la intercooperaci\u00f3n y apoyar m\u00e1s y mejor cooperativismo\u201d, explic\u00f3 I\u00f1aki Nubla, director de KONFEKOOP, durante una rueda de prensa celebrada en Bilbao.<\/p>\n\n\n\n El impacto de la inflaci\u00f3n que afecta a la poblaci\u00f3n en general y a las empresas cooperativas, ha presentado el reto de hacer frente a un nuevo escenario de costes y a la vez, seguir siendo empresas competitivas. En esta l\u00ednea, desde KONFEKOOP aseguran que las caracter\u00edsticas propias del modelo cooperativo vasco: \u201cparticipativo, solidario y arraigado en el territorio\u201d; permiten identificar de manera \u00e1gil las necesidades de cambio a las que se enfrentan los m\u00faltiples sectores del tejido productivo.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa esencia de nuestro modelo nos hace seguir siendo competitivos\u201d, afirm\u00f3 Rosa Lav\u00edn, presidenta KONFEKOOP. El cooperativismo vasco ha alcanzado un nivel de madurez importante, como reflejan los datos de crecimiento de 2022, en parte gracias a la colaboraci\u00f3n con el sector p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n Entre los objetivos de la agrupaci\u00f3n empresarial de cooperativas de Euskadi para 2023, se encuentra incrementar el n\u00famero de empresas cooperativas asociadas y el n\u00famero de empleos, afianzar el \u00e1mbito de cooperaci\u00f3n con las instituciones, fundamentalmente con Gobierno Vasco y Diputaciones Forales. Asimismo, otra de las metas de KONFEKOOP para el a\u00f1o en curso, es seguir avanzando en la extensi\u00f3n del modelo cooperativo, adapt\u00e1ndose e innovando de manera \u00e1gil y r\u00e1pida, ofreciendo soluciones que den respuestas a necesidades emergentes.<\/p>\n\n\n\n ASLE<\/strong><\/p>\n\n\n\n La Asociaci\u00f3n de sociedades laborales y empresas participadas de Euskadi celebr\u00f3 el pasado 12 de mayo su asamblea general en Donostia. El acto fue inaugurado por la vicelehendakari Idoia Mendia y clausurado por el lehendakari I\u00f1igo Urkullu.<\/p>\n\n\n\n El presidente de la asociaci\u00f3n, Kepa Olivares, aludi\u00f3 a uno de los problemas que adolecen muchas empresas como es el relevo generacional, a\u00fan m\u00e1s en la actualidad en la que comienza a sentirse los s\u00edntomas de una evoluci\u00f3n demogr\u00e1fica a la baja.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, defendi\u00f3 los procesos de relevo en la propiedad a favor de los trabajadores porque, seg\u00fan explic\u00f3, ayudan al mantenimiento del empleo y al arraigo de la empresa en el entorno frente a las deslocalizaciones. Ventajas como incentivos fiscales a la sucesi\u00f3n empresarial, sobre todo si no existe un relevo familiar natural, beneficiar\u00eda el fortalecimiento de un tejido empresarial con este modelo.<\/p>\n\n\n\n En su \u00faltima comparecencia en la asamblea como presidente tras seis a\u00f1os al frente de Asle, Kepa Olivares defini\u00f3 a la sociedad laboral y empresa participada como \u201cun modelo de emprendimiento colectivo de \u00e9xito\u201d en una afirmaci\u00f3n que fue compartida por el lehendakari, I\u00f1igo Urkullu.<\/p>\n\n\n\n \u201cSois un ejemplo de compromiso y perseverancia, de que creer es el primer paso para poder\u201d, aseg\u00f3, para valorar el compromiso con la generaci\u00f3n y mantenimiento de empleo de calidad y con la participaci\u00f3n en las decisiones y la gesti\u00f3n de estas empresas donde los trabajadores acceden a la propiedad.<\/p>\n\n\n\n Fuente: Tulankide + Noticias de Gipuzkoa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 2022 fue un a\u00f1o at\u00edpico, a la anomal\u00eda que supuso la pandemia, se a\u00f1adi\u00f3 la invasi\u00f3n a Ucrania, que, junto con la huelga de transportes y la sequ\u00eda, crearon un nivel de incertidumbre e inestabilidad que han redefinido los modelos de producci\u00f3n, las cadenas de suministro y la distribuci\u00f3n de bienes y alimentos. 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