Marian Diez es Doctora en Econom\u00eda por la Universidad del Pa\u00eds Vasco\/Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV\/EHU). Profesora, en la actualidad jubilada, del Departamento de Econom\u00eda Aplicada I (UPV\/EHU). Su docencia e investigaci\u00f3n en la evaluaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas de desarrollo y en las econom\u00edas cr\u00edticas y transformadoras, en particular en la construcci\u00f3n, te\u00f3rica y pr\u00e1ctica, de la econom\u00eda social y solidaria. Lleva m\u00e1s de 10 a\u00f1os formando parte de la Junta de REAS Euskadi (Red de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria) es Presidenta de la red desde el a\u00f1o 2016.<\/p>\n\n\n
1.\u00bfQu\u00e9 es para vosotras una econom\u00eda alternativa y solidaria?<\/strong><\/p>\n\n\n Llevamos a\u00f1os defendiendo y construyendo, desde nuestras pr\u00e1cticas, una econom\u00eda alternativa que transita hacia un modelo solidario donde las personas, y no los mercados, se sit\u00faan en el centro de la organizaci\u00f3n econ\u00f3mica y social, donde la econom\u00eda adopta una funci\u00f3n instrumental sujeta a las esferas democr\u00e1ticas de participaci\u00f3n y decisi\u00f3n ciudadana. Y lo hacemos porque estamos convencidas de que solo as\u00ed conseguiremos unas condiciones de vida dignas, justas y equitativas para todas y todos. \n<\/p>\n\n\n\n La Econom\u00eda Alternativa y Solidaria es un modelo econ\u00f3mico y social que pone la vida en el centro, la vida de las personas y del planeta, esto significa que el cuidado de las personas, de las comunidades locales, de nuestro territorio natural como ser vivo es algo esencial, es la idea fundamental sobre la que debemos construir la actividad econ\u00f3mica dirigida a satisfacer nuestras necesidades personales y comunes, respetando los l\u00edmites marcados por un planeta que queremos vivo. \n\n<\/p>\n\n\n\n Por eso, promovemos y desarrollamos iniciativas alternativas en todas las esferas del ciclo econ\u00f3mico (financiaci\u00f3n, producci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y consumo) desde valores relacionados con la cooperaci\u00f3n, la reciprocidad, la autogesti\u00f3n y la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n 2. \u00bfQu\u00e9 objetivos unen a las entidades que forman parte de las redes de REAS? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Todas las organizaciones y empresas que formamos parte de REAS Red de Redes (la red confederal que agrupa a 15 redes territoriales y 4 sectoriales) nos hemos comprometido con el cumplimiento de los principios de la Carta de Econom\u00eda Solidaria. Estos principios son los que conforman nuestra identidad, nuestra forma de hacer y entender la econom\u00eda alternativa. Como ya he mencionado, es una identidad que viene marcada por nuestra voluntad de construir, entre todas, otro modelo de econom\u00eda, de sociedad y de vida m\u00e1s justo, participativo, humano, solidario, sostenible y feminista. \n\n<\/p>\n\n\n\n La primera versi\u00f3n de esta Carta de Principios fue elaborada en el a\u00f1o 1995 y se revis\u00f3 posteriormente en 2000 y 2011. En 2022, presentamos una actualizaci\u00f3n de sus contenidos, de acuerdo a los cambios que se han ido produciendo en los contextos tanto locales como globales, en el \u00e1mbito de las alternativas econ\u00f3micas transformadoras y en el propio movimiento de la Econom\u00eda Solidaria. En este sentido, cabe destacar la incorporaci\u00f3n de una mirada m\u00e1s feminista y ecologista, dado que enfrentamos una coyuntura planetaria en la que la respuesta a las urgencias y los retos eco sociales se han convertido en una prioridad para la propia sostenibilidad de la vida.\n<\/p>\n\n\n\n Los 6 principios de la Carta son equidad, trabajo digno, sostenibilidad ecol\u00f3gica, cooperaci\u00f3n, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno. Ser\u00eda largo detallar ahora aqu\u00ed cada uno de estos principios, pero os animo a consultarlos en la p\u00e1gina web de Reas Euskadi o en www.economiasolidaria.org.\n<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed, quiero precisar tambi\u00e9n que nuestro compromiso con estos principios no es meramente declarativo o de palabra. De hecho, todos los a\u00f1os nos autoevaluamos mediante una herramienta que es la Auditor\u00eda Social para poder conocer, medir y valorar c\u00f3mo estamos cumpliendo y desarrollando estos principios en nuestras organizaciones. Es un compromiso real desde nuestra pr\u00e1ctica econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n 3. En tu opini\u00f3n, \u00bfCu\u00e1les deber\u00edan ser las claves para transformar el actual modelo econ\u00f3mico en una econom\u00eda feminista?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde hace ya unos cuantos a\u00f1os, no solo desde Reas Euskadi sino desde el resto del movimiento de econom\u00eda solidaria, afirmamos y defendemos que La econom\u00eda solo ser\u00e1 solidaria si es feminista. Esta es la idea que impulsa las tareas emprendidas por el grupo de trabajo sobre feminismo de Reas Euskadi, EkoSolFem, y tambi\u00e9n por la Comisi\u00f3n de Feminismos estatal y otras comisiones territoriales.\n\n<\/p>\n\n\n\n Cuando afirmamos que La econom\u00eda solo ser\u00e1 solidaria si es feminista, no pensamos, en absoluto, en esta frase como un slogan f\u00e1cil… sino que entendemos que es una idea transformadora que queremos que forme parte de nuestra estrategia de construcci\u00f3n y despliegue de la econom\u00eda solidaria. \n<\/p>\n\n\n\n Nuestra propuesta hacia una transici\u00f3n feminista incluye garantizar que los cuidados ocupen un lugar central en la organizaci\u00f3n de la vida econ\u00f3mica y social. Para ello, es preciso impulsar una nueva organizaci\u00f3n social de los cuidados que asegure el derecho al cuidado de todas las personas y su desarrollo en condiciones dignas. Garantizar el derecho al cuidado es una responsabilidad que debe ser compartida por el conjunto de la sociedad: instituciones p\u00fablicas, agentes sociales, comunidad y hogares. Y lo recuerdo porque si algo se ha puesto en evidencia en las crisis sufridas estos \u00faltimos a\u00f1os es la gran importancia que los cuidados a las personas (esos trabajos invisibles para el capitalismo) tienen en el sost\u00e9n de unas vidas humanas vulnerables.\n\n<\/p>\n\n\n\n Nuestro desaf\u00edo es llevar esta transformaci\u00f3n tambi\u00e9n hacia dentro de nuestras redes y organizaciones. Para ello, se han puesto en marcha procesos de transformaci\u00f3n interna que afectan profundamente a nuestras formas de hacer con el objetivo de desarrollar organizaciones y procesos de participaci\u00f3n equitativos para hombres y mujeres. En estas transformaciones feministas, se abordan las desigualdades de g\u00e9nero que tambi\u00e9n existen en nuestras empresas, en nuestras relaciones y en nuestras actividades. Desigualdades que afectan a la forma de organizar nuestro trabajo, a la toma de decisiones, a la participaci\u00f3n, a la forma de valorar y remunerar las diferentes tareas, a los tiempos y, por supuesto, a los cuidados.<\/p>\n\n\n\n Por eso, nos hemos preocupado de desarrollar herramientas que nos ayuden a esta transformaci\u00f3n. Que nos ayuden a incorporar la perspectiva cr\u00edtica feminista en la visi\u00f3n y la pr\u00e1ctica de la econom\u00eda solidaria.<\/p>\n\n\n\n 4. En este a\u00f1o 2023 \u00bfCu\u00e1les son los principales retos de Reas Euskadi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Reas Euskadi tiene por delante, al menos, tres grandes retos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, es decir, yo ir\u00eda m\u00e1s all\u00e1 de 2023. Ninguno de ellos es en realidad nuevo, sino que se trata de dar continuidad al trabajo que como red y como organizaciones ya venimos haciendo. \n<\/p>\n\n\n\n El primero es que debemos aspirar a seguir creciendo en presencia econ\u00f3mica, social y territorial. Debemos conseguir que pr\u00e1cticas econ\u00f3micas cooperativas y transformadoras como las nuestras est\u00e9n presentes en todos los circuitos que necesitamos para vivir, nosotras y nuestras comunidades; en sectores como la vivienda, la alimentaci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n, por mencionar algunos en los que todav\u00eda no tenemos una presencia significativa, reforzando as\u00ed y complementando los espacios en los que ya estamos, extendiendo nuestra presencia e impacto. Estamos en este camino, acerc\u00e1ndonos a las 100 organizaciones socias en la red.\n\n<\/p>\n\n\n\n El segundo reto es fortalecernos como movimiento transformador para conseguir que nuestra incidencia social y pol\u00edtica crezca y, al mismo tiempo, conseguir un mayor reconocimiento institucional. Ah\u00ed, creo que debemos continuar nuestro trabajo en estrecha colaboraci\u00f3n con otros movimientos sociales generando cada vez a debemos seguir generando propuestas de pol\u00edticas p\u00fablicas de cara a las instituciones para aumentar la presencia de la Econom\u00eda Solidaria y de proyectos promovidos por la ciudadan\u00eda activa en nuestros territorios.\n<\/p>\n\n\n\n El tercer reto tiene que ver con nuestra capacidad para considerar la econom\u00eda solidaria una alternativa viva y en constante evoluci\u00f3n. Me explico, para m\u00ed, en los \u00faltimos a\u00f1os una de las experiencias de trabajo m\u00e1s enriquecedoras ha sido el di\u00e1logo que hemos introducido entre la Econom\u00eda Solidaria y la Econom\u00eda Feminista. Desde este \u00e1mbito de trabajo todav\u00eda nos queda mucho por hacer desde el feminismo, pero tambi\u00e9n vemos la necesidad de establecer di\u00e1logos s\u00f3lidos con otras econom\u00edas cr\u00edticas como la ecol\u00f3gica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Marian Diez es Doctora en Econom\u00eda por la Universidad del Pa\u00eds Vasco\/Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV\/EHU). Profesora, en la actualidad jubilada, del Departamento de Econom\u00eda Aplicada I (UPV\/EHU). 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