Desde el inicio de la pandemia, ASLE ha apoyado a sus empresas y han ido monitorizando su comportamiento durante la crisis.\n<\/p>\n\n\n\n
En el segundo semestre del 2021, ASLE ha realizado un estudio en colaboraci\u00f3n con GEZKI analizando el comportamiento de las Sociedades Laborales durante la crisis, y evidenciando y valorizando de forma objetiva la capacidad de resiliencia de las Sociedades Laborales.\n<\/p>\n\n\n\n
El estudio realizado, entre otros, arroja como resultado un elenco de buenas pr\u00e1cticas por parte de las Sociedades Laborales, yendo m\u00e1s all\u00e1 de las exigencias legales, que les permite visibilizar la gran contribuci\u00f3n que realizan las Sociedades Laborales a la construcci\u00f3n de un modelo socioecon\u00f3mico m\u00e1s social, inclusivo y resiliente, clave en la transformaci\u00f3n de Espa\u00f1a y Europa y necesario para una reconstrucci\u00f3n econ\u00f3mica s\u00f3lida.\n<\/p>\n\n\n\n
Durante la crisis provocada por la COVID-19, ante una situaci\u00f3n extremadamente dif\u00edcil, han podido constatar que estos valores y principios propios de la Sociedad Laboral han permitido la adopci\u00f3n de medidas extraordinarias r\u00e1pidas, pactadas, valientes e imaginativas que han permitido superar y sobrevivir a esta realidad, manteniendo los empleos y las empresas.<\/p>\n\n\n\n
La centralidad de las personas, propia de la Sociedad Laboral se ha reflejado en la pol\u00edtica de priorizar la flexibilidad interna, mediante medidas sobre diversas materias, desde el aseguramiento de la salud de las personas trabajadoras, pasando por las distintas medidas de flexibilidad laboral como los ERTES (siempre con acuerdos r\u00e1pidos y \u00e1giles), modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, reducciones salariales, bols\u00edn de horas, modificaciones de turnos, cambios en las vacaciones (per\u00edodos con menor carga de trabajo), teletrabajo, \u201cbuscando siempre el equilibrio entre el cuidado de la salud y una atenci\u00f3n de calidad al cliente\u201d, todo ello como alternativa al despido, primando el mantenimiento del empleo.<\/p>\n\n\n\n
En conclusi\u00f3n, las Sociedades Laborales han dado muestra de su capacidad de resiliencia, ante momentos de crisis, mostrando flexibilidad y conciencia para ajustar a la baja condiciones Laborales de manera consciente y autogestionada y manteniendo empleos dignos y de calidad.\n\n<\/p>\n\n\n\n
Se puede afirmar que las Sociedades Laborales han sido capaces de amortiguar el impacto de las consecuencias socioecon\u00f3micas de la crisis sanitaria ya que \u00e9stas no han generado mayor incidencia sobre la evoluci\u00f3n de la tendencia en el n\u00famero de entidades y empleo.\n<\/p>\n\n\n\n
Fuente: ASLE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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