Los incentivos de la Hacienda de Gipuzkoa han facilitado el traspaso de 319 compa\u00f1\u00edas en las que los nuevos socios han accedido a la propiedad de sus empresas invirtiendo 26 millones de euros.<\/p>\n\n
En los \u00faltimos cinco a\u00f1os 1.738 guipuzcoanos han decidido comprar la totalidad o parte de la compa\u00f1\u00eda de la que eran empleados. No es que hayan dejado de ser trabajadores, lo que ocurre es que ahora tambi\u00e9n son propietarios de la firma. \u00bfQu\u00e9 les ha motivado a dar el salto? En la mayor parte de los casos la oportunidad ha surgido ante la falta de relevo familiar del fundador.<\/p>\n\n
Zorrotz Legazpi fue fundada en 1953 y desde entonces es un ejemplo cl\u00e1sico de pyme guipuzcoana del Metal. La empresa se dedica a la fabricaci\u00f3n y venta de cuchillas rectas y circulares para el corte de madera, papel, pl\u00e1stico y metal, as\u00ed como gu\u00edas de deslizamiento especiales para m\u00e1quina-herramienta. En 2011 su trayectoria dio un importante giro al ser adquirida por los trabajadores. \nMarian Tapia, responsable del departamento de finanzas, explica que la falta de relevo generacional, unido a la profunda crisis de 2008-2011 \u00abnos llev\u00f3, despu\u00e9s de analizar la situaci\u00f3n, a la b\u00fasqueda de soluciones. Un colectivo amplio consideramos que era posible abordar la propiedad, dado que conoc\u00edamos muy bien tanto el producto como sus procesos de fabricaci\u00f3n y gesti\u00f3n. Finalmente te, se decidi\u00f3 realizar el dise\u00f1o de un proyecto de empresa\u00bb. \n<\/p>\n\n
Sobre todo, en el inicio hubo que hacer muchos esfuerzos para sacar la empresa adelante\u00bb. Este empe\u00f1o fue fruct\u00edfero porque, como se\u00f1ala la directiva, desde el arranque de la sociedad laboral los logros han sido mejores que los esperados. \u00abEstamos satisfechos con la evoluci\u00f3n de la empresa\u00bb.<\/p>\n\n
La pandemia se ha dejado sentir en la actividad de Zorrotz con una ca\u00edda de las ventas de un 20% y con un \u00edndice de absentismo \u00abpor las nubes\u00bb, pero la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 consiguiendo salvar este periodo sin entrar en p\u00e9rdidas econ\u00f3micas. \u00abLa facturaci\u00f3n se\u00f1ala Tapia se va recuperando poco a poco, aunque habr\u00e1 que esperar hasta 2023 para recuperar las ventas de 2019\u00bb.<\/p>\n\n
Respecto a las ayudas de la Diputaci\u00f3n, la directiva apunta que ser\u00eda necesario realizar algunos retoques en la normativa de ayudas fiscales. \u00abA la empresa est\u00e1n entrando j\u00f3venes que, por sus caracter\u00edsticas y puesto de trabajo, en algunos casos les hacemos socios al a\u00f1o de incorporarse. Sin embargo, no pueden acceder a dichas ayudas por falta de antig\u00fcedad en la empresa\u00bb. Tapia a\u00f1ade que en muchos casos estos j\u00f3venes son los que m\u00e1s esfuerzo tienen que hacer con la aportaci\u00f3n, puesto que la inicial es fuerte. \u00abCreemos que se deber\u00eda eliminar la condici\u00f3n de antig\u00fcedad\u00bb. Tapia se muestra como una firme defensora de las empresas de \neconom\u00eda social. \u00abEs una oportunidad para tu desarrollo personal y laboral. Adem\u00e1s \u2013destaca \nla directiva\u2013 fomenta el trabajo en equipo, la colaboraci\u00f3n con \ntus compa\u00f1eros y el hecho de compartir un objetivo, as\u00ed como los resultados del trabajo. Tambi\u00e9n favorece la estabilidad laboral, disminuye la conflictividad y fortalece el arraigo territorial\u00bb. \n<\/p>\n\n
Fuente: El Diario Vasco, Fernando Segura<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los incentivos de la Hacienda de Gipuzkoa han facilitado el traspaso de 319 compa\u00f1\u00edas en las que los nuevos socios han accedido a la propiedad de sus empresas invirtiendo 26 millones de euros. En los \u00faltimos cinco a\u00f1os 1.738 guipuzcoanos han decidido comprar la totalidad o parte de la compa\u00f1\u00eda de la que eran empleados. … Continuar leyendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13119,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-13121","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13121","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13121"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13121\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13180,"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13121\/revisions\/13180"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13119"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13121"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13121"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oves-geeb.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13121"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}