Las conclusiones del estudio realizado por investigadores e investigadoras de Mondragon Unibertsitatea entre 1.741 personas de 333 empresas se han recogido en un libro que se ha presentado recientemente.<\/p>\n
Tanto el Observatorio de la Participaci\u00f3n de las personas trabajadoras en las empresas<\/a> como el libro<\/a> de conclusiones los ha realizado un equipo de investigadores e investigadoras de Mondragon Unibertsitatea para Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa y se integran en el programa foral Etorkizuna Eraikiz, que a trav\u00e9s de experiencias piloto pone en marcha proyectos para impulsar el desarrollo econ\u00f3mico y social de Gipuzkoa. Una de las \u00e1reas de trabajo incluidas en este programa ha sido precisamente la participaci\u00f3n de las personas en la empresa, con el objetivo de analizar las consecuencias que dicha participaci\u00f3n tiene en el bienestar de las personas trabajadoras, el desarrollo territorial y en los resultados econ\u00f3micos de las empresas. De hecho, el libro muestra evidencias sobre los efectos beneficiosos que la participaci\u00f3n en la empresa implica en el bienestar de las personas y los resultados econ\u00f3micos de las mismas. \u2018Una mayor participaci\u00f3n en la empresa est\u00e1 relacionada positivamente con un mayor bienestar de las personas y al mismo tiempo con un mayor rendimiento econ\u00f3mico de la organizaci\u00f3n\u2019, destaca el libro.<\/p>\n El libro recoge las principales conclusiones extra\u00eddas del observatorio, as\u00ed como argumentos y ejemplos pr\u00e1cticos para aquellas administraciones p\u00fablicas y organizaciones empresariales que quieran articular f\u00f3rmulas de fomento de la participaci\u00f3n de las personas.<\/p>\n Muchos caminos y todos v\u00e1lidos<\/strong><\/p>\n Del estudio se extrae, por ejemplo, que los procesos para impulsar la participaci\u00f3n no siguen un camino \u00fanico. Hay muchos y todos son v\u00e1lidos. Sea cual sea la f\u00f3rmula elegida, lo ideal, es avanzar hacia procesos de participaci\u00f3n integrales que fomenten la participaci\u00f3n en tres niveles: la participaci\u00f3n en gesti\u00f3n, en resultados y en capital. Y seg\u00fan se\u00f1alan las y los investigadores de Mondragon Unibertsitatea, la clave para avanzar en el terreno de la participaci\u00f3n no est\u00e1 en el tama\u00f1o ni en la estructura de la empresa, ni en su forma jur\u00eddica, sino en el estilo de liderazgo y en la cultura de la misma. Y a partir de ah\u00ed \u2013se\u00f1ala el informe-, se debe iniciar un camino que supondr\u00e1 la mejora de la competitividad de la empresa, una mayor generaci\u00f3n de empleo, empleo m\u00e1s estable, mayor tasa de supervivencia y m\u00e1s arraigo en el territorio.<\/p>\n La muestra se ha realizado entre un total de 1.741 personas pertenecientes a 333 empresas de los sectores de automoci\u00f3n (430), m\u00e1quina herramienta (331 participantes), servicios avanzados (298), componentes (233), industrias creativas (238) y tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (211).<\/p>\n Algunas conclusiones<\/strong><\/p>\n Gipuzkoa es uno de los territorios que m\u00e1s est\u00e1 avanzando en el fomento de la participaci\u00f3n. Si bien es cierto que el territorio es un referente en cuanto a la participaci\u00f3n en resultados y en la propiedad (gracias en cierta medida al peso tanto de las cooperativas como de las sociedades laborales), algunos de los sectores analizados se sit\u00faan en posiciones avanzadas en el terreno de la participaci\u00f3n en gesti\u00f3n, con grandes diferencias entre ellos.<\/p>\n La principal conclusi\u00f3n del estudio es que la participaci\u00f3n en la empresa conlleva beneficios para el trabajador, la empresa y el territorio. El primer cap\u00edtulo del libro contextualiza la importancia de la participaci\u00f3n integral y desgrana las bondades que dicha participaci\u00f3n supone en los tres niveles. El libro evidencia que lo realmente importante no es marcarse hitos concretos en este terreno, sino avanzar hacia estrategias integrales que contemplen los tres niveles participativos: propiedad, gesti\u00f3n y resultados. De \u00e9l se pueden extraer cuestiones como que la participaci\u00f3n en resultados debe ir acompa\u00f1ada adem\u00e1s de otros cambios en el d\u00eda a d\u00eda o que la participaci\u00f3n en la propiedad no siempre asegura una participaci\u00f3n integral y que debe englobar a su vez cambios en la gesti\u00f3n.<\/p>\n Situaci\u00f3n frente a Europa<\/strong><\/p>\n El cap\u00edtulo 2 determina la posici\u00f3n de Gipuzkoa respecto a otros pa\u00edses europeos, mediante el an\u00e1lisis de los tres niveles de participaci\u00f3n existentes. En este punto cabe destacar que Gipuzkoa se sit\u00faa a la cabeza de los pa\u00edses europeos en participaci\u00f3n en la propiedad de la empresa. De hecho, todos los sectores analizados presentan resultados de participaci\u00f3n en el capital muy por encima de la media europea. Este rasgo propio de las empresas guipuzcoanas junto con la participaci\u00f3n en los beneficios (en la que Gipuzkoa se sit\u00faa en la mitad del ranking).- son dos de las se\u00f1as de identidad del \u00a0territorio y uno de los puntos fuertes que, en opini\u00f3n de los expertos, se debe mantener.<\/p>\n En lo que respecta a la participaci\u00f3n en la gesti\u00f3n, la principal conclusi\u00f3n es que Gipuzkoa se encuentra en niveles cercanos a la media europea en cuanto a la libertad de decisi\u00f3n que los y las trabajadoras disponen en sus empresas. En este sentido, Gipuzkoa destaca especialmente en la percepci\u00f3n de poder elegir o cambiar el orden de las tareas de la organizaci\u00f3n, por encima de la media europea. De hecho, el territorio se encuentra entre los 7 pa\u00edses que muestran mejores resultados en esta variable, mientras que est\u00e1 a la cola en cuanto a la capacidad de influir en las decisiones relacionadas con la organizaci\u00f3n del trabajo.<\/p>\n Participaci\u00f3n, bienestar y sostenibilidad econ\u00f3mica<\/strong><\/p>\n Las consecuencias que la participaci\u00f3n implica en el bienestar de las personas y en la sostenibilidad econ\u00f3mica de las organizaciones forma parte del tercer cap\u00edtulo del libro, que de forma emp\u00edrica evidencia que cuanto mayor es la participaci\u00f3n en la empresa, mayor es el bienestar en las personas y la rentabilidad en las empresas.<\/p>\n Desde un punto de vista de bienestar, cabe destacar que, de las tres formas posibles de participaci\u00f3n en la empresa, la participaci\u00f3n en la gesti\u00f3n es la que m\u00e1s relaci\u00f3n tiene con el bienestar de las personas.<\/p>\n Sin embargo, el estudio no ha encontrado evidencias que demuestren que la participaci\u00f3n en la empresa se relacione con mejores indicadores de rendimiento. Ello pese a que los argumentos te\u00f3ricos indican justamente lo contrario y sugieren que es un elemento que ayuda al rendimiento personal.<\/p>\n Participaci\u00f3n y contribuci\u00f3n al territorio<\/strong><\/p>\n El \u00faltimo cap\u00edtulo del libro se dedica a evidenciar la contribuci\u00f3n que las empresas participadas por sus trabajadores realizan al desarrollo de su territorio. El estudio concluye que en l\u00edneas generales las cooperativas muestran un mayor dinamismo en la adaptaci\u00f3n al entorno, as\u00ed como una mayor contribuci\u00f3n a su desarrollo, aportando una mayor resiliencia respecto a la actividad y el empleo. Asimismo, el arraigo y el compromiso con el entorno son otros rasgos que se vinculan a las empresas participadas por sus trabajadores y trabajadoras.<\/p>\n Como concluyen los y las investigadoras de Mondragon Unibertsitatea, \u2018el estudio demuestra el rol que las cooperativas en concreto y las empresas participadas en general juegan en la sociedad y en la econom\u00eda vasca\u2019. En su opini\u00f3n, \u2018la participaci\u00f3n supone empoderar a las personas trabajadoras, aumentando su compromiso, implicaci\u00f3n e involucraci\u00f3n. En t\u00e9rminos psicosociales, las personas trabajadoras que participan en la empresa mejoran su bienestar; en el terreno econ\u00f3mico, la participaci\u00f3n de los y las trabajadoras en las empresas mejora los resultados de \u00e9stas; y por lo que respecta al territorio, la participaci\u00f3n favorece la colaboraci\u00f3n y la cohesi\u00f3n social\u2019.<\/p>\n Fuente: TuLankide<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las conclusiones del estudio realizado por investigadores e investigadoras de Mondragon Unibertsitatea entre 1.741 personas de 333 empresas se han recogido en un libro que se ha presentado recientemente. 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